集團(tuán)于1996年成立黨支部，是晉江市最早成立的非公企業(yè)黨組織之一，經(jīng)過12年的發(fā)展壯大，2008年6月升格為潯興黨委，同時(shí)設(shè)立紀(jì)委、黨校，2020年以上市公司為主體完成“黨建入章”。目前黨委下設(shè)7個(gè)黨支部，黨員140多名。潯興黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)黨建融入公司治理，探索以“興鏈”為主線，有效引領(lǐng)企業(yè)制度管理、人才集聚、文化培育、和諧創(chuàng)建和廉潔建設(shè)，打造特色黨建品牌、闖出潯興實(shí)踐路徑，持續(xù)助推企業(yè)興盛發(fā)展，先后榮獲“全國紡織行業(yè)先進(jìn)黨建工作示范企業(yè)”、泉州市“先進(jìn)基層黨組織”、福建省“先進(jìn)基層黨組織”。
近年來，潯興黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，積極圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，突出黨企同頻共振原則，闖出“黨建興鏈、興鏈黨建”的特色實(shí)踐路徑，以黨建資源撬動社會資源，通過打造黨建提升和企業(yè)發(fā)展“雙贏”，“小支部”認(rèn)領(lǐng)“大項(xiàng)目”、搭建政企親清“連心橋”等將黨建融入決策、融入團(tuán)隊(duì)、融入運(yùn)營、融入服務(wù)、融入內(nèi)控，興親清關(guān)系鏈、人才生態(tài)鏈、品牌價(jià)值鏈、社會責(zé)任鏈、健康發(fā)展鏈，凝聚起促企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，成為助力企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。
制定《潯興集團(tuán)黨委黨建工作制度》，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、各黨支部書記與公司管理層“雙向進(jìn)入，交叉任職”，黨委書記和支部書記均擔(dān)任具體行政職務(wù)，通過黨企聯(lián)席會議，深度參與企業(yè)生產(chǎn)、安全、研發(fā)、銷售等重大事項(xiàng)決策。
成立由黨委書記任組長的公共關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立黨群工作部，掛牌政策聯(lián)絡(luò)辦公室，全面運(yùn)用晉江市“JIN企先鋒”政策服務(wù)平臺，及時(shí)對接惠企政策，并通過黨委書記“政策代言人計(jì)劃”“政策解讀云課堂”，定期向企業(yè)主傳遞反饋政策信息。
牽頭設(shè)立、負(fù)責(zé)運(yùn)行集團(tuán)安全監(jiān)察委員會，參與制定《提案改善管理制度》《環(huán)保公益項(xiàng)目推進(jìn)辦法》，多舉措提升企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗水平.
組織編制集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略，實(shí)施黨員人才“雙型雙培養(yǎng)”工程，把人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成人才。 建立黨外人才儲備庫，定期開展黨內(nèi)生活體驗(yàn)活動，強(qiáng)化優(yōu)秀人才的政治吸納。 負(fù)責(zé)管理潯興學(xué)院，配套《內(nèi)部講師管理規(guī)定》，為黨員、職工考取各類技能證書、參評各類職稱資格提供學(xué)習(xí)陣地。 建立人才服務(wù)中心，每周開展“電化培訓(xùn)”，將優(yōu)秀黨員、員工有針對性地培養(yǎng)成企業(yè)的專業(yè)技術(shù)骨干、管理人才和黨群工作者。
把支部建到車間上，用優(yōu)秀黨員名字命名生產(chǎn)車間，打造“紅色示范車間”。 參與建立拉鏈行業(yè)唯一國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國家專利工作站、專家工作站、科技攻關(guān)小組，籌建科學(xué)家創(chuàng)新中心，設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金，制定 《專利管理辦法》，與行業(yè)高尖人才共建共創(chuàng)。目前公司擁有發(fā)明、實(shí)用新型國家專利670多項(xiàng)，發(fā)明新工藝、新設(shè)備100多項(xiàng)，開發(fā)新產(chǎn)品500多種，超臨界無水染色項(xiàng)目獲福建省科技進(jìn)步二等獎，3個(gè)項(xiàng)目被列入國家科技支撐計(jì)劃、火炬計(jì)劃和星火計(jì)劃。
組織制定《人才晉升管理辦法》，打造管理職位與專業(yè)職位晉升雙通道，模范黨員與優(yōu)秀員工優(yōu)先晉升。 開展人才激勵表彰等活動，如制定企業(yè)內(nèi)部職稱評定、實(shí)施特殊津貼管理制度，評選“黨員人才標(biāo)兵”“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”“十大金牌員工”等。
參與制定《精益管理變革辦法》，配合建立智能中心，對產(chǎn)品創(chuàng)新改造、研發(fā)制造、生產(chǎn)銷售管理進(jìn)行全鏈條控制，目前公司擁有6000多臺（套）國際先進(jìn)自動化生產(chǎn)設(shè)備，建立行業(yè)一流的國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室。
牽頭成立技術(shù)委員會，打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)典范，聯(lián)合IE工程部，建立不合格產(chǎn)品召回銷毀機(jī)制，杜絕殘次品外流。同時(shí)，創(chuàng)立“創(chuàng)造業(yè)績，分享成果”模式，由黨員骨干帶頭，激發(fā)全員參與生產(chǎn)管理動力，追求極致產(chǎn)品品質(zhì)。
營銷系統(tǒng)黨支部持續(xù)通過CBA比賽、時(shí)尚發(fā)布會、國際展會等活動，構(gòu)建專家營銷模式，打通與國內(nèi)外品牌客戶的合作渠道，獲得商務(wù)局出口貨物檢驗(yàn)檢疫通關(guān)“綠色通道”。
設(shè)立書記談心室、黨員調(diào)解室，提出建設(shè)“潯興大家園”構(gòu)想，以營造利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體為主線，與群團(tuán)組織緊密配合，推動集團(tuán)免費(fèi)為員工提供圖書閱覽、體育鍛煉等設(shè)施。 每年舉辦歌詠比賽、籃球比賽、文藝晚會、戶外拓展等活動，在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、保障員工合法權(quán)益、豐富員工業(yè)余生活等方面發(fā)揮積極作用。
建立由黨群組織骨干成員為核心的顧客服務(wù)小組，包含技術(shù)、營銷、專業(yè)工程師及專職的顧客服務(wù)專員，通過服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)管理和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等創(chuàng)新，不斷滿足顧客需求，提高顧客滿意度。
牽頭制訂社會公益活動計(jì)劃，協(xié)助公司積極參與社會公益慈善事業(yè)，先后向泉州、晉江慈善總會捐資1200萬元，為體育、教育、敬老、防災(zāi)減災(zāi)事業(yè)捐款1000多萬元，被評為晉江慈善總會永遠(yuǎn)榮譽(yù)會長。 董事長積極助力體育事業(yè)，1999年組建了福建潯興籃球俱樂部，帶領(lǐng)球隊(duì)實(shí)現(xiàn)兩級跳，圓了福建人民的男籃甲A夢。
實(shí)行“黨紀(jì)雙向任職”，紀(jì)委書記由集團(tuán)黨委副書記兼任，紀(jì)委副書記由生產(chǎn)系統(tǒng)支部書記擔(dān)任，其他委員由重要部門的黨員中層干部擔(dān)任，全面履行監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)等職能。
制定紀(jì)檢工作目標(biāo)規(guī)劃，建立《紀(jì)委議事制度》、《請示報(bào)告制度》、《聯(lián)席會議制度》、《規(guī)范用工制度》等，實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與紀(jì)檢工作目標(biāo)相結(jié)合的責(zé)任考核機(jī)制。 成立稽核辦公室，膳食管理委員會及宿舍管理委員會，設(shè)置“員工意見箱” “總裁意見箱”，方便公司員工對公司生產(chǎn)經(jīng)營、物資采購、產(chǎn)品銷售、食宿管理等方面存在的問題進(jìn)行監(jiān)督。
建立職務(wù)犯罪預(yù)防機(jī)制，圍繞“重學(xué)思辯，誠信經(jīng)營”，學(xué)一套法規(guī)制度、觀一部專題影片、進(jìn)一個(gè)警示基地、發(fā)一條廉潔短信、守一份信用承諾、寫一篇心得體會、做一場知識測試、樹一批先進(jìn)典型。
